私たちの取り組みと、これからの展望について

Thu, 07 Aug 2025 00:09:49 -0700

しばらくの間、当ウェブサイトの更新が滞っておりました。
それは他でもない、既存のお客様の変革支援に徹底的に向き合っていたからです。

私たちは「情報発信よりも、まず現場で成果を出すこと」を信条としてきました。
そして今、その積み重ねによって確立されつつある「企業変革の枠組み」と「その未来像」について、改めてここでご報告させていただきます。

内部から企業変革を支援する――DX時代における私たちの使命

あらゆる業界において、企業経営の在り方が大きな転換点を迎えています。
従来の延長線上にない競争環境、グローバル市場におけるスピードと複雑性、そして働き方や顧客ニーズの多様化。
企業が持続的に価値を創出し続けるためには、単なるデジタル導入に留まらない「事業・業務・組織の変革＝本質的なDX」が求められています。

しかしながら、多くの企業では次のような課題が存在します：

レガシーシステムが変革の足かせとなり、全体最適な意思決定ができない

経営と現場の情報が分断され、KPI管理やモニタリングが形骸化している
業務が属人化しており、再現性のあるプロセスとして設計・実装されていない
外部ベンダーに頼りきりで、内製化や自律的な変革力が組織に根付いていない

こうした課題に対して、私たちは企業が自ら変革できる状態を内部から構築することに注力しています。

「内製化を前提としたDX支援」という、私たち独自のスタイル

私たちは、単なる外部パートナーではなく、

クライアント企業の“内部の一部”として、現場に入り込むスタイルを貫いています。

これは、企業変革において「構想・推進・実行・定着」まで一気通貫で責任を持ち、表層的なIT導入ではなく、“経営構造そのもの”を再設計していく支援であるからです。

また、私たちは経営陣と一体となり、トップダウン型で変革をリードするスタイルを重視しています。経営課題を現場に落とし込むだけでなく、現場の知見を経営判断に反映させ、全社一丸で意思決定と実行を結びつける構造の確立を支援します。

さらに、DXの成果を財務的インパクトにまでつなげる支援も重視しています。業務改革やシステム刷新による原価改善、間接コストの削減、売上・利益構造の最適化といった、経営指標への直接的な効果を企図した設計・実行・効果測定を組み込みます。

以下のような取り組みにおいて、私たちは多くの実績を有しています：

DXグランドデザインの策定と、全社変革ロードマップの設計
SAP...Read More

日本クリケット協会の地方創生パートナーに就任

Wed, 30 Mar 2022 17:44:20 -0700

この度RPアドバイザリー株式会社は佐野市に本部を置く日本クリケット協会（Japan Cricket Association、以下JCA）の地方創生パートナーに就任しました。

弊社とJCAは、佐野市や協会登録選手・パートナーの方々に対するコンサルティング案件や高技能労働者として必要となる研修機会の提供、リモートワークベースのプロジェクト提供による移住促進や大企業・地方企業のDX推進などにより、「クリケットのまち」の地方創生に貢献して参ります。まずは、佐野市を中心とした関わる取り組みから開始していく予定です。

RP Advisory Inc.

私たちの取り組みと、これからの展望について

私たちは、単なる外部パートナーではなく、

日本クリケット協会の地方創生パートナーに就任